智能零售并非“一片坦途”，自動售貨機(jī)廠家應(yīng)學(xué)會這三招

作者：佚名|2019-08-16 16:30 文章來源：寶達(dá)原創(chuàng)

自動售貨機(jī)這幾年發(fā)展的非?？欤Y本的大量涌入以及追捧，使得很多自動售貨機(jī)廠家簡單的認(rèn)為這個市場處于上升期，可想象空間巨大。很多人以為搭載智能零售的快車，自動售貨機(jī)輕松能攫取資本口袋里的錢，一片雄心壯志的描繪偉大的藍(lán)圖，以為有人、有錢、有系統(tǒng)平臺、有機(jī)器就能賺的盤滿缽滿，事實(shí)上，智能零售并非一路坦途，自動售貨機(jī)廠家布局新零售可謂“勞心勞力”。

自動售貨機(jī)廠家要想在新零售這股浪潮中站穩(wěn)腳，獲得好發(fā)展，必須注意以下三點(diǎn)：

“欲速則不達(dá)”

近年來，自動售貨機(jī)行業(yè)發(fā)生了很大的變化。自動售貨機(jī)逐漸變得更加智能化，市場的競爭也隨之更加激烈。作為入局的新手要充分對行業(yè)進(jìn)行調(diào)研，從商業(yè)模式、應(yīng)用場景、運(yùn)管細(xì)節(jié)等多方面進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)后再做判斷，在調(diào)研不充分，條件不成熟的情況下，切忌跟風(fēng)求快。自動售貨機(jī)雖然是一門好生意，但要做好自動售貨機(jī)，還是需要更多時間進(jìn)行思考和評估，特別在當(dāng)前業(yè)務(wù)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、優(yōu)質(zhì)模式并未完全清晰的情況下，無論是選擇入局或是在現(xiàn)有業(yè)務(wù)上發(fā)展，都需要“勤練內(nèi)功”，方有機(jī)會分得一杯羹！

自動售貨機(jī)廠家

“別被資本蒙了眼”

盲求資本也是這兩年不少自動售貨機(jī)廠家的錯誤認(rèn)識。不少企業(yè)看到別的企業(yè)得到了一些資本的支持，轉(zhuǎn)投資源和精力開發(fā)各種類型的系統(tǒng)、應(yīng)用、拓展新業(yè)務(wù)、擴(kuò)張規(guī)模等，試圖也快速對接資本，往往舍本而求末，走入誤區(qū)。從經(jīng)營角度上講，自動售貨機(jī)廠家首要任務(wù)是立足自身業(yè)務(wù)，分階段、有計(jì)劃的推進(jìn)符合自身特點(diǎn)的業(yè)務(wù)部分，然后再去投入資源進(jìn)行摸索、試點(diǎn)、尋求突破。當(dāng)自己的內(nèi)功修煉好了，資本自然就會找上門來。

“深挖需求，廣拓思路”

自動售貨機(jī)表現(xiàn)形式五花八門、琳瑯滿目，但其根本還是在于消費(fèi)者的需求。當(dāng)前市場上各類自動售貨機(jī)的功能已經(jīng)日趨完善，因此在進(jìn)行創(chuàng)新業(yè)務(wù)時，今天的自動售貨機(jī)廠商應(yīng)該要拓展思路，一方面發(fā)現(xiàn)消費(fèi)需求，另一方面也要嘗試去創(chuàng)造需求。特別是在創(chuàng)造需求這方面，可能是解決當(dāng)前困擾運(yùn)營商點(diǎn)位問題的重要途徑。

相對于日本、美國等發(fā)達(dá)國家的情況而言，自動售貨機(jī)行業(yè)肯定是一個非常有潛力的新興行業(yè)，作為市場上被熱捧的行業(yè)，自動售貨機(jī)廠家更需要修煉內(nèi)功，拓寬思路，深挖客戶需求，再結(jié)合技術(shù)的改良，才能獲得長足進(jìn)步。