在2018年我國將會迎來一個新的經(jīng)濟市場的成長周期，在面對零售渠道的不斷更新，一個新的體系將會產(chǎn)生。傳統(tǒng)的零售模式將會出現(xiàn)下滑，消費者更加看中質(zhì)量大多的零售行業(yè)都是將銷售轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)，更大賣場也與此同時變身成為精品店鋪或者是超市。
其實為什么線上的市場會那么火熱呢？第一是一部分人群的精打細算，絕大部分的學生是服裝和生活用品的主導人群，和線下相對比確實是能夠看出線上的優(yōu)惠政策很大程度烤爐到低消費人群。在其中男性在空余時間消費時，對于便利消費方式是非常喜歡的，就像自動無人售貨機的消費比例中男性就占據(jù)了63%。
那么出現(xiàn)新周期必須要有新的產(chǎn)業(yè)，那么怎么判斷什么產(chǎn)業(yè)適應(yīng)這個新的周期呢？若是做不到代替舊的周期這只是空談。很多人都是希望能夠有一個真實的新周期，任何的模式去進行改變，都是不需要根深蒂固的舊思維。
從一開始馬云的無人超市進行運營可以看出來，新的市場模式正在發(fā)生改變，無人零售模式的便利、新穎更加貼合現(xiàn)在消費者的消費思維。但是能夠真正運營下去的是那些投入低，小型的自動售貨機，因為這些小規(guī)模對于大面積的影響是有著很好的抵抗力，就像金融風暴永遠都影響不了賣菜一般。為什么很多的大型無人售貨店都覺得開不下去呢？一點是素質(zhì)，另外就是技術(shù)的問題?，F(xiàn)在國內(nèi)的無人售貨類型的店鋪雖然沒還有普及，大型的更是屈指可數(shù)，就像宜家這種有人服務(wù)的企業(yè)都是會有人在里面休息，那么無人售貨店如果有一些流浪人群在里面駐扎，在安全方面怎么保證呢？如果是無人售貨機就沒有這些問題的出現(xiàn)了。
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