無(wú)人便利店從出現(xiàn)在市場(chǎng)上以后就一直在爭(zhēng)議之中，有很多人都不看好無(wú)人便利店，認(rèn)為無(wú)人便利店就是一個(gè)偽命題，不管是怎么進(jìn)行更新?lián)Q代，都是死路一條；當(dāng)然也有人認(rèn)為無(wú)人便利店是發(fā)展的趨勢(shì)，未來(lái)有很好的發(fā)展前景。
而就在本月，無(wú)人便利店有傳出了新的消息了，像“在樓下”在月初是獲得千萬(wàn)美元的融資；螞蟻金服投資猩便利；月中，天使之橙旗下X-24h智慧便利店在上海地鐵人民廣場(chǎng)站；Easy Go獲得億元融資……
其實(shí)在新零售的概念被踢出來(lái)以后，零售業(yè)就不斷進(jìn)行著創(chuàng)新，其中在風(fēng)口剛起的時(shí)候，無(wú)人便利店的效果十分不好，其中有一個(gè)難點(diǎn)就是難以規(guī)?；?jīng)營(yíng)。
無(wú)人便利店就是做著便利店的生意，不過(guò)從現(xiàn)在便利店的行業(yè)來(lái)看，市場(chǎng)空間已經(jīng)十分不足，因?yàn)橛腥斯芾淼谋憷陱姆?wù)、保潔、導(dǎo)購(gòu)等各方面有十分明顯的優(yōu)勢(shì)，還能夠進(jìn)行店鋪招牌的維護(hù)，而無(wú)人便利店雖然減少了人工成本，但實(shí)體便利店就意味著在物流、倉(cāng)儲(chǔ)、店面等方面的管理都是在并行的狀態(tài)，使用無(wú)人的模式則是將倉(cāng)儲(chǔ)和物流分開(kāi)了，這就一位著成本的增加，而且會(huì)導(dǎo)致商品的周轉(zhuǎn)率變慢。
另外就是無(wú)人便利店的技術(shù)成本，包括：后臺(tái)支持技術(shù)的研發(fā)成本、為技術(shù)進(jìn)行升級(jí)而需要購(gòu)買(mǎi)的硬件設(shè)備，像攝像頭和人臉識(shí)別技術(shù)等等。這些環(huán)節(jié)的沒(méi)有做好都可能讓無(wú)人便利店的運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題。
而同樣是無(wú)人零售方式，使用自動(dòng)售貨機(jī)就能夠很好的解決無(wú)人便利店出現(xiàn)的問(wèn)題，并且自動(dòng)售貨機(jī)的更加靈活，點(diǎn)位的生意不好也可以隨時(shí)進(jìn)行更換，完全不用擔(dān)心銷(xiāo)量的問(wèn)題，并且先付款后拿貨的方式，在安全方面更加有保障。若是擔(dān)心商品SKU問(wèn)題，只有進(jìn)行群組化部署自動(dòng)售貨機(jī)就能解決。
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