王明輝原來是本經(jīng)一家金融公司的總經(jīng)理，在很多人看他的前途是一片光明，但是他不想就這樣給別人打工，最終他辭職了。剛開始進(jìn)入無人零售市場(chǎng)的時(shí)候，他只是使用熱柜型的自動(dòng)售貨機(jī)，在里面擺放了十幾種盒飯，雖然這種自助販賣機(jī)是可以加熱保溫，但是不到一臺(tái)盒飯就變味了。
沒辦法，他只好繼續(xù)進(jìn)行新的研發(fā)，經(jīng)過一段時(shí)間的努力，他研發(fā)除了智能型的加熱型自動(dòng)售貨機(jī)和冷柜，售賣商品增加了沙拉和飲料等類型的商品。
和市面上的傳統(tǒng)自動(dòng)售貨機(jī)相比較，王明輝創(chuàng)立的悟能用餐顯然是更加方便，消費(fèi)者通過貨柜頂部的二維碼掃碼開門，拿了需要的商品然后關(guān)門就會(huì)自動(dòng)支付。
這也是悟能用餐的后臺(tái)系統(tǒng)發(fā)揮的作用，這個(gè)系統(tǒng)除了能夠自動(dòng)收款外，還能夠讓運(yùn)營(yíng)商清楚的了解到消費(fèi)者的就餐信息，然后將這些信息反饋到合作的餐廳，這樣就能精確的選擇商品了。
到目前為止，悟能用餐已經(jīng)和五家的餐飲方進(jìn)行了合作，在武漢只是鋪設(shè)了11臺(tái)的智能自助販賣機(jī)，但是月銷售額能達(dá)到11萬。
自從今年開始，無人貨架行業(yè)就開始被市場(chǎng)放棄了，出現(xiàn)的很多負(fù)面的新聞，很多的品牌都出現(xiàn)了融資失敗、撤位點(diǎn)等情況，很多創(chuàng)業(yè)者都不做了，尋找新的出路。當(dāng)然經(jīng)歷這樣風(fēng)波也不是什么壞的事情，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)將會(huì)變得更加謹(jǐn)慎，投資者經(jīng)歷過失敗后就不會(huì)那么盲目的跟風(fēng)，將目光放到解決用戶的痛點(diǎn)上。
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