新零售能夠通過數(shù)據(jù)的獲取，知道小區(qū)里面的居民的分布、消費(fèi)的習(xí)慣。并且數(shù)據(jù)能夠分析出更多的信息，判斷出消費(fèi)者是單身的還是有家庭的，有多少老人在附近居住，學(xué)生有多少，居民喜歡那種菜。
這就是數(shù)據(jù)的厲害之處，當(dāng)新零售將線上和線下的數(shù)據(jù)打通了，就連一個(gè)消費(fèi)者的休息時(shí)間，購物欲望都能夠收集到。并且在社區(qū)里面網(wǎng)購存在時(shí)間差的劣勢(shì)，便利店、超市有比較遠(yuǎn)，懶得去買。
新零售有一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)，就是可以講線上的故事，線上的產(chǎn)品可以搞定線下門店面積限制這個(gè)問題，可以使用大數(shù)據(jù)進(jìn)行深度消費(fèi)場(chǎng)景的挖掘。并且現(xiàn)在新零售玩的是社區(qū)無人店和自動(dòng)售貨機(jī)，相對(duì)于傳統(tǒng)的零售店在投入成本方面要低很多，幾萬塊錢就能夠嘗試進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，這是很低的創(chuàng)業(yè)成本。
自動(dòng)售貨機(jī)擁有收益穩(wěn)定、點(diǎn)位擴(kuò)張的成本低等優(yōu)勢(shì)，這能夠促進(jìn)大規(guī)模的玩法繼續(xù)下去，也能夠幫助零售企業(yè)進(jìn)行快速的擴(kuò)張。所以現(xiàn)在很多零售店鋪都在搞無人收銀這種模式，對(duì)于大型超市來說，收銀員可能只是人力成本中一個(gè)小部分，不過對(duì)于小規(guī)模，低利潤(rùn)的社區(qū)店來說，這個(gè)成本就已經(jīng)不少了。
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