今年是自動售貨機(jī)行業(yè)迎接來挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年,行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型導(dǎo)致新零售的出現(xiàn)是行業(yè)面臨的高風(fēng)險,但是市場規(guī)模的不斷擴(kuò)張也使的許多人看到風(fēng)險背后的機(jī)會。
現(xiàn)在還有許多人對這個行業(yè)進(jìn)行討論,但是其中可以確定的就是今年廣東自動售貨機(jī)面臨的挑戰(zhàn)每個人都不能輕視,總的來說可以分為一下幾個方面:
l、消費的群體和消費方式發(fā)生改變?,F(xiàn)在中青年已經(jīng)成為消費的主力,消費的支付方式由以前的紙幣支付變?yōu)楝F(xiàn)在的移動支付為主流,在線購物還是十分受歡迎。
2、客戶對服務(wù)的要求和消費觀念正在發(fā)生改變。現(xiàn)在的目標(biāo)客戶不再僅僅滿足于最基本的服務(wù)要求,開始對品牌,對增值服務(wù)發(fā)生要求,個性化消費理念加深。
二、從企業(yè)自身及行業(yè)角度去看
l、許多企業(yè)自身信息化建設(shè)水平較低,大數(shù)據(jù)還有一些互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用還沒有全面啟動,而信息化建設(shè)水平問題導(dǎo)致企業(yè)在運營管理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等市場管控方面的缺乏,沒有很大的發(fā)展。
2、同業(yè)惡性競爭?,F(xiàn)在市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,新生企業(yè)增加,為了爭搶市場,有部分的企業(yè)不計后果,使用手段進(jìn)行惡性競爭。
三、從外部市場看
l、新興起的業(yè)務(wù)模式不斷沖擊著傳統(tǒng)的業(yè)務(wù),導(dǎo)致傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式利潤不斷下降,比如一下新媒體、移動支付、O2O、體驗式市場推廣等等業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,使得傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場的壓力越來越大。
2、市場運營的成本增加過快,利潤卻不斷下降。人力資源、物流、租金、競爭等等外部市場的變化使得成本增加過快,企業(yè)獲得的利潤不斷下降。
上面簡單講述了一些行業(yè)遇到的挑戰(zhàn)也是決定今年的發(fā)展趨勢,今年的自動售貨機(jī)市場,兩極分化將會更加明顯,跨行業(yè)之間的融合將會成為主流的形式。雖然廣東自動售貨機(jī)作為新零售的一種方式,但是這些市場影響還是十分大的,要注意一下。