24小時(shí)無(wú)人售貨機(jī)批量鋪設(shè)常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法

作者：佚名|2019-07-30 11:00 文章來(lái)源：寶達(dá)原創(chuàng)

無(wú)人售貨機(jī)作為時(shí)下火熱的投資項(xiàng)目，不少朋友都開(kāi)始了自己的另一份事業(yè)。其實(shí)，在中國(guó)這十年以來(lái)，售貨機(jī)一直發(fā)展的不錯(cuò)，大的運(yùn)營(yíng)商一直順風(fēng)順?biāo)?，但很多小微個(gè)體過(guò)得就并不是那么如意。其實(shí)有很多的投資者都嘗試投資過(guò)24小時(shí)無(wú)人售貨機(jī)，在辦公室這個(gè)場(chǎng)景投放，供應(yīng)早餐、零食、飲料等商品，不過(guò)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間運(yùn)營(yíng)，都會(huì)或多或少發(fā)現(xiàn)使用售貨機(jī)存在一些痛點(diǎn)要解決。

其實(shí)要批量化鋪設(shè)無(wú)人售貨機(jī)，先遇到的問(wèn)題肯定是資金。沒(méi)有雄厚的實(shí)力，是不足以支撐大批量的無(wú)人售貨機(jī)鋪設(shè)的，不單單是機(jī)器設(shè)備的成本，更重要的還是運(yùn)營(yíng)成本；第二，商品品類(lèi)是否足夠豐富，足夠吸引人。如果只有三五樣商品，即使再熱銷(xiāo)，也無(wú)法保證獲取更為廣泛的客戶群體，這樣會(huì)造成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不足；第三，規(guī)模化效應(yīng)一旦形成不了，就不足以拓展廣告等方面的增值業(yè)務(wù)，無(wú)形中相當(dāng)于白白浪費(fèi)24小時(shí)無(wú)人售貨機(jī)自帶的資源。

那么，該怎樣解決這些痛點(diǎn)呢？其實(shí)解決方法是有的。首先是把財(cái)產(chǎn)鏈拆分，分為三個(gè)層次：第一層是設(shè)備供應(yīng)商，第二層是運(yùn)營(yíng)商，第三層是圍繞運(yùn)營(yíng)商的相關(guān)辦事，如廣告業(yè)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)等。進(jìn)行針對(duì)性的處理，能夠解決不少的痛點(diǎn)。

當(dāng)然了，現(xiàn)在市場(chǎng)上出現(xiàn)很多新型的24小時(shí)無(wú)人售貨機(jī)和傳統(tǒng)的自動(dòng)售貨機(jī)在價(jià)格方面有不少的優(yōu)勢(shì)，而且技術(shù)也更為先進(jìn)，購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)也更為領(lǐng)先，如果的確是資金不足運(yùn)營(yíng)大量鋪設(shè)點(diǎn)位，還可以選擇其他的方式，像售貨機(jī)租賃、加盟等，這都是一個(gè)好的嘗試。在前期進(jìn)行點(diǎn)位的鋪設(shè)，在成本充足后再?zèng)Q定要不要購(gòu)置機(jī)器來(lái)進(jìn)行投放。